¸Þ´º

ÄÜÅÙÃ÷ ½ÃÀÛ

People
À̹«¿ø ±³¼ö 2017 ÃÊÇåÇмú»ó ¼ö»ó
µî·ÏÀÏ: 2017-12-21  |  Á¶È¸¼ö: 2,086

¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ À̹«¿ø(¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® Àü°ø) ±³¼ö°¡ ‘2017 ÃÊÇåÇмú»ó’À» ¼ö»óÇÏ¿´´Ù. ÃÊÇåÇмú»óÀº °íº´Çå µ¿¹®(°æ¿µ 64, ±Ýºñ ȸÀå)ÀÌ ¿¬±¸¾÷ÀûÀÌ Å¹¿ùÇÑ °æ¿µ´ëÇаú »ó°æ´ëÇÐ ±³¼ö °¢ 1ÀÎÀ» ¼±Á¤ÇÏ¿© ¼ö¿©ÇÏ´Â »óÀ¸·Î, ¸ð±³ ±³¼öÀÇ ¿¬±¸ ÁøÈïÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù. ½Ã»ó½ÄÀº 12¿ù 8ÀÏ ¿¬¼¼´ëÇб³ »ó°æ·°æ¿µ´ëÇÐ µ¿Ã¢È¸°¡ ÁÖ°üÇÑ ‘¿¬¼¼»ó°æÀÎÀÇ ¹ã’¿¡¼­ ÁøÇàµÇ¾ú´Ù.

À̹«¿ø ±³¼ö (»çÁø °¡¿îµ¥)

[»çÁø ¿ÞÂÊ ºÎÅÍ : ¾ö¿µÈ£ °æ¿µ´ëÇÐÀå, ¼­°æ¹è µ¿Ã¢È¸Àå, À̹«¿ø ±³¼ö, °íº´Çå ȸÀå, È«ÈÆ »ó°æ´ëÇÐÀå]

 

À̹«¿ø ±³¼ö´Â ¿¬¼¼´ëÇб³¿¡¼­ °æ¿µÇÐ Çлç¿Í ¼®»çÇÐÀ§¸¦ ¹ÞÀº ÈÄ, ½ºÅÄÆ÷µå´ëÇп¡¼­ ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ°í ÇÏ¿ÍÀÌ´ëÇб³¿¡¼­ 2004³âºÎÅÍ 2013³â±îÁö ±³¼ö·Î ÀçÁ÷Çϸ鼭 ¼®Á±³¼ö¸¦ ¿ªÀÓÇÏ´Â µî ¼¼°èÀûÀÎ ÇÐÀÚ°¡ µÇ¾ú´Ù. 2013³âµµ¿¡ ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇп¡ Çö´ëÀÚµ¿Â÷·YSB ¼®Á±³¼ö·Î ºÎÀÓÇÏ¿© °­ÀÇ¿Í ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ ±³¼öÀÇ ¿¬±¸ ¾÷ÀûÀº Àü¼¼°è ¾î¶² ´ëÇÐÀÇ ±âÁØÀ» °¡Áö°í Æò°¡ÇØ º¸¾Æµµ »óÀ§¿¡ µé¸¸Å­ Ź¿ùÇÏ´Ù. ÆÄÀ̳½¼ÈŸÀÓ½º ¼±Á¤ 50´ë Àú³Î¿¡ ¹«·Á 13ÆíÀÇ ³í¹®À» ¼ö·ÏÇÏ¿´°í, ºÐ¾ß ž Àú³Î¿¡ 7Æí, ±¹Á¦ÀûÀÎ Àú³Î¿¡ 40Æí ÀÌ»óÀÇ ³í¹®À» °ÔÀçÇÏ´Â µî Àü·«°ú Á¶Á÷ÀÌ·Ð ºÐ¾ßÀÇ ¼®ÇÐÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ƯÈ÷ 2015³â¿¡ Ãâ°£ÇÑ ³í¹® “Great vessels take a long time to mature: Early success traps and competences in exploitation and exploration”Àº ºÐ¾ß ž Àú³Î Áß ÇϳªÀÎ ¡ºOrganization Science¡»¿¡ Ãâ°£µÇ¾ú´Ù. ÀÌ ³í¹®Àº Ãʱâ Å« ¼º°øÀ» °ÅµÐ ±â¾÷ÀÌ ¾î¶² ÀÌÀ¯·Î À§±â¸¦ ¸Â°Ô µÇ´ÂÁö¸¦ ½ÇÁõÀûÀ¸·Î °ËÁõÇÔÀ¸·Î½á ±â¾÷µé¿¡°Ô ¾î¶°ÇÑ Àü·«À» ÅëÇØ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖÀ»Áö¿¡ ´ëÇÑ Áß¿äÇÑ ½Ã»çÁ¡À» ÁÖ¾ú´Ù.  ¶ÇÇÑ 2016³â¿¡ ¡ºHarvard Business Review¡»¿¡ °³ÀçÇÑ “K-Pop’s global success didn’t happen by accident” ¶ó´Â ³í¹®Àº °­³²½ºÅ¸ÀÏ·Î ´ëÇ¥µÇ´Â K-PopÀÇ ¿­Ç³ÀÌ ¸î ¸î ¶Ù¾î³­ ½ºÅ¸µéÀÇ ¿ì¿¬ÇÑ ¼º°øÀÌ ¾Æ´Ï¶ó »õ·Î¿î ÀÎÀçµéÀ» Áö¼ÓÀûÀÌ°í ü°èÀûÀ¸·Î ¼±¹ßÇÏ¿© ¼ºÀå½ÃŲ Ä¡¹ÐÇÑ Àü·«ÀÇ °á°ú¹°ÀÌÀÚ ½Â¸®¶ó´Â »ç½ÇÀ» Çй®ÀûÀ¸·Î Á¤¸®ÇÏ¿© Àü ¼¼°è ¸¹Àº ±â¾÷¿¡°Ô ÀÎÀçÀÇ ¼±¹ß°ú È°¿ëÀ̶õ Ãø¸é¿¡¼­ »ó´çÈ÷ Èï¹Ì·Ó°í Áß¿äÇÑ ¸Þ½ÃÁö¸¦ ÀüÇÏ´Â ³í¹®À¸·Î ¸í¼ºÀÌ ³ô´Ù.

ÀúÀÛ±Ç ¹× ¿¬¶ôó

ÆäÀÌÁö ·Îµù À̹ÌÁö Ç¥½Ã

x
x