¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ ¹Ú°æ¹Î(¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® Àü°ø) ±³¼ö°¡ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºÐ¾ß ÃÖ°í±ÇÀ§ÁöÀÎ ¡ºStrategic Management Journal¡»¿¡ ³í¹®À» °ÔÀçÇÏ¿´´Ù. ³í¹® Á¦¸ñÀº ‘When is dependence on other organizations burdensome? The effect of asymmetric dependence on internet firm failure’ ÀÌ´Ù. À̽ÂÇö ±³¼ö(University of Texas at Dallas), ¹Ú°æ¹Î ±³¼ö°¡ ¹Ú»ç³í¹®À» ÁöµµÇÑ ¹®ÈñÁø ¹Ú»ç 3ÀÎÀÌ °øÀú·Î ¹ßÇ¥ ÇÏ¿´´Ù. ¡ºStrategic Management Journal¡»Àº ¼¼°èÀü·«°æ¿µÇÐȸ(Strategic Management Society)¿¡¼ ¹ß°£ÇÏ´Â °ø½ÄÀú³Î·Î Àü·« ¿¬±¸ºÐ¾ßÀÇ Å¾ Àú³ÎÀÌÀÚ, UT Dallas Top Journal, Financial Times 45 Top journalÀÌ´Ù.
ÀÌ ³í¹®Àº Çѱ¹ ÀÎÅÍ³Ý ±â¾÷µé¿¡°Ô Áß¿äÇÑ ÀÚ¿øÀÎ À¥Æ®·¡ÇÈÀ» ¼Ò¼öÀÇ Æ÷Å»¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ´Â Á¤µµ¸¦ ‘ºñ´ëĪÀû ÀÇÁ¸¼º(asymmetric dependence)’À¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ°í Àå±âÀû ¼º°úÀÎ »ýÁ¸¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ƯÈ÷ ¿©·¯ Æ÷Å»¿¡ ±ÕµîÇÏ°Ô ÀÇÁ¸Çϰųª ƯÁ¤ Æ÷Å»¿¡ ÀüÀûÀ¸·Î ÀÇÁ¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÎÅÍ³Ý ±â¾÷ÀÇ »ýÁ¸¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ¾ú´Ù.
ºÐ¼® °á°ú ¸·°ÇÑ ½ÃÀå Áö¹è·ÂÀ» Áö´Ñ Æ÷Å»¿¡ ´ëÇØ Çù»ó·ÂÀ» ³ôÀ̱â À§Çؼ´Â ±Ø¼Ò¼öÀÇ Æ÷Å»¿¡ ÀüÀûÀ¸·Î ÀÇÁ¸ÇÏ´Â °ÍÀ» ÇÇÇÏ´Â °ÍÀÌ Àå±â ¼º°ú¿¡ µµ¿òÀÌ µÊÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÇÑ Æ÷Å»¿¡ ÀüÀûÀ¸·Î ÀÇÁöÇÏ¸é ¾î¿ ¼ö ¾øÀÌ ²ø·Á ´Ù´Ò À§ÇèÀÌ ÀÖÁö¸¸ ¿©·¯ Æ÷Å»°ú Çù·ÂÀ» ÇÒ ¶© ÀÌ·¯ÇÑ À§ÇèÀ» ÇÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ Áß¿äÇÑ ÀÚ¿øÀ» ¸·°ÇÑ ½ÃÀå Áö¹è·ÂÀ» Áö´Ñ ±â¾÷°úÀÇ Çù·ÂÀ» ÅëÇؾ߸¸ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù¸é ¼Ò¼öÀÇ ±â¾÷¿¡ ÀÇÁ¸Çϱ⺸´Ù´Â ´Ù¾çÇÑ ±â¾÷¿¡ ¼ÕÀ» ³»¹ÑÀ¸·Î½á ÀáÀçÀûÀÎ À§ÇèÀ» ºÐ»ê½ÃÄÑ¾ß ÇÑ´Ù. ´Þ°¿À» ÇÑ ¹Ù±¸´Ï¿¡ ´ã´Â °Íº¸´Ù ¿©·¯ ¹Ù±¸´Ï¿¡ ³ª´©¾î ´ã´Â °ÍÀÌ ±â¾÷»ýÁ¸À» À§ÇØ À¯¸®ÇÏ´Ù´Â °á·ÐÀ» µµÃâÇÏ¿´´Ù.
Èï¹Ì·Î¿î Á¡Àº ÀÚ½ÅÀÌ ¼ÓÇÑ ½ÃÀå¹üÁÖ¿¡¼ È®°íÇÑ ¸®´õ½ÊÀ» È®º¸Çϰųª À¥Æ®·¡ÇÈÀ» ½Å»ý SNS µî ´Ù¾çÇÑ °æ·Î·Î È®º¸ÇÏ´Â ±â¾÷Àº ‘ºñ´ëĪÀû ÀÇÁ¸¼º’ÀÇ À§ÇèÀ» ¾î´À Á¤µµ ±Øº¹ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ¿¬±¸ °á°úÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ÇÙ½É À¥Æ®·¡ÇÈ ÀÚ¿øÀ» °ø±ÞÇÏ´Â ¼Ò¼öÀÇ Æ÷Å» ¿ª½Ã ½ÃÀå¹üÁÖº°·Î ¼±µÎ¿¡ ÀÖ´Â ±â¾÷µé¿¡ ´ëÇÑ °Ë»ö°á°ú¸¦ Á¦°øÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¸é ÁØ °ø°øÀçÀûÀÎ °Ë»ö¼ºñ½º·Î¼ÀÇ Æ÷Å»¿¡ ´ëÇØ »ç¿ëÀÚµéÀÌ ºÒ¸¸À» °¡Áú ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. °³º° ½ÃÀå¹üÁÖ¿¡¼ µÎµå·¯Áø ¼º°ú¸¦ ³»¾ú°Å³ª ´Ù¸¥ ÇüÅÂÀÇ À¥Æ®·¡ÇÈ °ø±Þ¿øÀ» °¡Áø ÀÎÅÍ³Ý ±â¾÷µéÀº Æ÷Å»¿¡ ´ëÇÑ Çù»ó·ÂÀ» °¡Áö¸ç »ó´ë¹æÀÇ ±âȸÁÖÀÇÀû ÇൿÀ» ¾ïÁ¦Çϸç Çù·ÂÀÇ ÀÌÁ¡À» ´©¸± ¼ö ÀÖÀ½À» º¸¿©ÁØ´Ù.
¹Ú°æ¹Î ±³¼ö´Â À̹ø ¿¬±¸¿¡ À̾î ÇâÈÄ °¡Ä¡»ç½½ »ó¿¡¼ÀÇ ±â¾÷ÀÇ ÀÚ¿ø ¹× °Å·¡ ÀÇÁ¸¼ºÀÇ ´Ù¾çÇÑ ÇüÅ°¡ ¾î¶»°Ô ±â¾÷ÀÇ »ýÁ¸¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´ÂÁö¸¦ ¸ð¹ÙÀÏ È¯°æ°ú Á¦Á¶¾÷ȯ°æ µî ´Ù¾çÇÑ »óȲ¿¡¼ ¿¬±¸Çغ¼ ¿¹Á¤À̶ó´Â °èȹÀ» ÀüÇß´Ù.
ÆäÀÌÁö ·ÎµùÁß ...