¸Þ´º

ÄÜÅÙÃ÷ ½ÃÀÛ

Research
±¹Á¦Æ¯µî±Þ Àú³Î µî °ÔÀç ³í¹® ¸®ºä
µî·ÏÀÏ: 2017-12-27  |  Á¶È¸¼ö: 1,603

±è¼º¹® ±³¼ö(°æ¿µ°úÇÐ Àü°ø)

‘Developing a dynamic portfolio selection model with a self-adjusted rebalancing method’, Journal of the Operational Research Society, Vol.68 No.7

 ÁÖ½Ä ½ÃÀåÀÇ »óȲ¿¡ µû¶ó ÅõÀÚÀÇ ¸ñǥġ¸¦ ÀÚµ¿À¸·Î ¼³Á¤ÇÏ´Â Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¸ðÇüÀ» °³¹ßÇÏ°í, ¸ðÇüÀÇ ÅõÀÚ ¼º°ú°¡ ½ÃÀå »óȲ¿¡ ÀûÀýÇÑÁö¸¦ ¸ð´ÏÅ͸µÇϸ鼭 Æ÷Æ®Æú¸®¿ÀÀÇ ¸®¹ë·±½Ì ŸÀ̹ÖÀ» ÀΰøÁö´ÉÀûÀ¸·Î °áÁ¤ÇÏ´Â Adaptive Learning Heuristic ¾Ë°í¸®ÁòÀ» °áÇÕÇÏ¿´À¸¸ç, À̸¦ Àü¼¼°è ´Ù¾çÇÑ ÁֽĽÃÀåÀÇ µ¥ÀÌÅÍ·Î ½ÇÇèÇÏ¿© ¼º°ú¸¦ º¸¿´´Ù.

 

ÀÓ ÀÏ ±³¼ö(Á¤º¸½Ã½ºÅÛ Àü°ø)

‘Testing robustness of UTAUT model: An invariance analysis’, Journal of Global Information Management, Vol.25 No.3

 ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡¼­ ³Î¸® »ç¿ëµÇ´Â ÇൿÀû ¿¬±¸ ¸ðÇü(Behavioral Research Model)À» Áõ¸íÇϱâ À§ÇÑ µ¥ÀÌÅͺм®¿¡¼­ Áß¿äÇÑ °Í Áß Çϳª´Â ¸ðÇü¿¡ »ç¿ëµÇ´Â º¯¼ö°¡ µµ¸ÞÀÎÀ̳ª »ùÇÃÀÌ ¹Ù²î¾îµµ ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ¹Ù¸¦ ÃøÁ¤Çϴ°¡ ÀÌ´Ù. ÀÌ ¿¬±¸¿¡¼­´Â ¿¬±¸¸ðÇü¿¡¼­ »ç¿ëµÇ´Â º¯¼öÀÇ ¾ÈÁ¤¼º(Invariance)À» ºÐ¼®ÇÏ°í, °ËÁõÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» Á¦¾ÈÇÏ°í ½ÇÁ¦ UTAUT ¸ðÇüÀ» »ç¿ëÇؼ­ ¿¹¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ ³í¹®Àº ÇൿÀû ¿¬±¸ ¸ðÇüÀÇ ¾ÈÁ¤¼º È®º¸¸¦ À§ÇØ µµ¿òÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.

 

ÀÓ¼öºó(¸¶ÄÉÆà Àü°ø)

'Strategic Planning as a Complex and Enabling Managerial Tool', Strategic Management Journal, Vol.38 No.8

 Çаè¿Í Çö¾÷¿¡¼­ Àü·«Àû °èȹÀÌ Çõ½ÅÀû È°µ¿¿¡ µµ¿òÀ» ÁÖ´ÂÁö ¾Æ´Ï¸é ÀúÇØÇÏ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ ³í¶õÀÌ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ ³í¹®Àº ÷´Ü±â¼ú »ê¾÷ ³» 227°³ »ç¾÷ºÎÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇÑ ¿¬±¸ °á°ú, Àü·«Àû °èȹÀÌ Çõ½ÅÁö½Ä È°µ¿¿¡´Â ºÎÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö¸¸, Æò±ÕÀûÀÎ ±â¾÷ÀÇ ¼öÀͼº¿¡´Â ±àÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â °ÍÀÌ È®ÀεǾú´Ù. ±×·¯³ª ÅëÁ¦ °¡´ÉÇÑ ±â¾÷ÀÇ Æ¯¼ºÀÎ À§ÇèÀÇ °¨¼ö¿Í Áö½Ä±â¹Ý º¸»ó ½Ã½ºÅÛÀÌ Æ®·¹ÀÌµå ¿ÀÇÁ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Á¶Àýº¯¼ö·Î ÀÛ¿ëÇϴµ¥, ÀÌ µÎ °¡Áö Ư¼ºÀÇ ¼öÁØÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï Àü·«Àû °èȹÀº ±â¾÷ÀÇ ³ôÀº ÅõÀÚ ¼öÀÍ·ü°ú ³ôÀº ¼öÁØÀÇ Çõ½ÅÁö½Ä È°µ¿À» ´Þ¼ºÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁØ´Ù.

 

ÃÖÁ¤Çý ±³¼ö(¸¶ÄÉÆà Àü°ø)

  • 'Áö¿ª Ư¼ö¼º¿¡ µû¸¥ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ · ¿Â¶óÀΠä³Î ¼º°úÀÇ ÀÌÇØ', Áö½Ä°æ¿µ¿¬±¸, Vol. 17 No.3

 

  • 'Mobile Shopping through Applications: Understanding Application Possession and Mobile Purchase', Journal of Interactive Marketing, Vol. 39

 ¸ð¹ÙÀÏ ÆгÎÀÇ ·Î±× µ¥ÀÌÅÍ¿Í ¼³¹® ÀڷḦ °áÇÕÇÏ¿© ¸ð¹ÙÀÏ ¼îÇÎ¾Û ¼³Ä¡¿Í Àξ۰áÁ¦ °úÁ¤À» ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú, ºñ-¼îÇÎ¾Û ºê¶ó¿ì¡ ÆÐÅÏÀº ¼îÇÎ¾Û ¼³Ä¡ ¿¹Ãø¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ´Â ¹Ý¸é¿¡, ¼îÇÎ¾Û ºê¶ó¿ì¡ ÆÐÅϸ¸ÀÌ Àξ۰áÁ¦ ¿¹Ãø¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ¾ú´Ù. ¶ÇÇÑ ¿Â¶óÀΰú ¸ð¹ÙÀÏ »ó¿¡¼­ÀÇ µðÁöÅÐ °æÇèÀÌ ¼îÇÎ¾Û ¼³Ä¡¿Í Àξ۰áÁ¦ Áõ´ë¿¡ À¯ÀÇÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ´Ù. À̷νá, ¸ð¹ÙÀÏ ¼îÇΰú ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎÀÇ Â÷À̸¦ °­Á¶Çϸ鼭 ¸ð¹ÙÀÏ ¼îÇο¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ ÀÌÇظ¦ ³ôÀ̴µ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ¾ú´Ù.

  • 'Social Interactions and Monetary Incentives in Driving Consumer Repeat Behavior', Journal of Marketing Research, Vol.54 No.3 : ±¹Á¦Æ¯µî±Þ Àú³Î

 ¿Â¶óÀÎ »ó¿¡¼­ÀÇ ¼ÒºñÀÚ »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ “ÀúÀ§Çè×Àú°ü¿©” Á¦Ç°ÀÇ ¹Ýº¹ »ç¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» È®ÀÎÇÏ°í, À̸¦ ±ÝÀüÀûÀÎ º¸»ó ü°è¿Í ºñ±³ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. »çȸÀû »óÈ£ÀÛ¿ë°ú ±ÝÀüÀû º¸»ó °¢°¢ÀÌ °³º°ÀûÀ¸·Î ¹Ýº¹ »ç¿ë¿¡ µµ¿òÀ» ÁÖÁö¸¸, µÎ °¡Áö°¡ µ¿½Ã¿¡ Á¦°øµÇ´Â °æ¿ì ±ÝÀüÀû º¸»óÀÇ È¿°ú°¡ ¹Ì¹ÌÇØÁ³´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¹Ýº¹ Çൿ ¹× À籸¸Å¸¦ À¯µµÇÔ¿¡ À־ ºñ±ÝÀüÀû µ¿±â¿¡ ±âÃÊÇÑ »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ ÀüÅëÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà ¼ö´Üº¸´Ù È¿°úÀûÀÏ ¼ö ÀÖ°í, ³ª¾Æ°¡ »çȸÀû »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ È¿°ú¼ºÀÌ “°íÀ§Çè×°í°ü¿©” Á¦Ç°±º¿¡¸¸ ±¹ÇѵÇÁö ¾ÊÀ½À» ¹àÇû´Ù.

 

 

ÇÑÀçÈÆ ±³¼ö(À繫 Àü°ø)

'Risk aversion, uncertainty, and monetary policy in zero lower bound environments, Economics Letters, Vol.156

 

 

 

Çã´ë½Ä ±³¼ö(¿ÀÆÛ·¹ÀÌ¼Ç Àü°ø)

'Buyer power and supplier relationship commitment: a cognitive evaluation theory perspective', Journal of Supply Chain Management, Vol.53 No.2 : ±¹Á¦Æ¯µî±Þ Àú³Î

 ±¸¸Å±â¾÷ÀÌ °ø±Þ±â¾÷¿¡ Çà»çÇÏ´Â Èû(¿µÇâ·Â)À» Cognitive Evaluation Theory(CET)¿¡¼­ ÀÔ°¢ÇÏ¿© ºÐ¼®ÇÑ ¿¬±¸ÀÌ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î º¸»óÀû Èû°ú °­¾ÐÀû ÈûÀÌ °ø±Þ±â¾÷ÀÇ °ü°èÃ漺µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú¸¦ ET ÀÌ·ÐÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ Àü¹®¼º, Áذżº, ÇÕ¹ý¼º¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ±¸¸Å±â¾÷ÀÇ ÈûÀÌ º¸»ó¼º°ú °­¾Ð¼º°ú ¾î¶² »óÈ£ÀÛ¿ëÀ» ÇÏ´ÂÁö ¿¬±¸ÇÏ¿´´Ù. ¿¬±¸¿¡¼­ Á¦½ÃÇÑ °¡¼³À» °ËÁõÇϱâ À§Çؼ­ Çѱ¹, ¹Ì±¹, Áß±¹, ´ë¸¸, È«Äá Áö¿ªÀÇ ±â¾÷¿¡¼­ ¼öÁýÇÑ 1229°³ Á¦Á¶±â¾÷ÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÏ¿© °ËÁõÇÏ¿´´Ù.

 

ÀúÀÛ±Ç ¹× ¿¬¶ôó

ÆäÀÌÁö ·Îµù À̹ÌÁö Ç¥½Ã

x
x